Ablauf

Scrum-Meeting

Hier soll geklärt werden:

1. Scrum Meeting / Daily Scrum (max. 15min)
   • Was wurde seit dem letzten Meeting gemacht?
   • Was wird bis zum nächsten Meeting gemacht?
   • Was für Probleme gibt es, die die aktuellen Aufgaben behindern?
2. Sprint Review (max. 30min)
   • Product Owner sagt, was fertig und was nicht fertig ist.
   • Team zeigt, was alles fertig geworden ist und beantwortet Fragen zum Fortschritt.
   • Team erklärt dabei, was es für Probleme gab und wie diese gelöst worden sind.
   • Product Owner erklärt den aktuellen Stand des Product Backlogs und speziell Änderungen an der Aufwandsabschätzung.
3. Sprint Planning (max. 60min)
   • Was wird im nächsten Sprint gemacht? Product Backlog anschauen, von oben nach unten (PO sollte es geordnet haben). An die Recurring Tasks denken.
   • Wer erledigt von den ausgewählten Dingen was (Arbeitsverteilung)?
4. Sprint Retrospective (max. 15min)
   • Diskutieren, was im letzten Sprint im Hinblick auf Menschen, Beziehungen, Prozesse, Tools gut bzw. schlecht gelaufen ist.
   • Wo muss etwas verändert oder verbessert werden, damit besser gearbeitet werden kann?
   • Plan erstellen, wie diese Änderungen im nächsten Sprint umgesetzt werden können.

Wiederkehrende Aufgaben

Während des Semesters sind die folgenden wiederkehrenden Aufgaben zusätzlich zu den anderen Aufgaben jede Woche zu erledigen:

• Product Owner (ab Woche 2)
  • Pflegen und Anpassen von Requirements und User Stories im Product Backlog.
  • Verfeinern von Requirements zu User Stories.
  • Requirements nach Entwicklungsreife ordnen.
  • Gruppentreffen vorbereiten (was ist fertig, wie war die Aufwandsabschätzung).
• Architektur (ab Woche 3)
  • Schnittstellen definieren
  • Architekturbeschreibungen pflegen
  • Einhaltung der Architektur sicherstellen
• Qualitätssicherung (ab Woche 6)
  • Code auf Clean-Code Richtlinien prüfen.
  • Code Reviews vorbereiten
  • ReSharper Konformität herstellen