Ablauf
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Scrum-Meeting
Hier soll geklärt werden:
- Scrum Meeting / Daily Scrum (max. 15min)
- Was wurde seit dem letzten Meeting gemacht?
- Was wird bis zum nächsten Meeting gemacht?
- Was für Probleme gibt es, die die aktuellen Aufgaben behindern?
- Sprint Review (max. 30min)
- Product Owner sagt, was fertig und was nicht fertig ist.
- Team zeigt, was alles fertig geworden ist und beantwortet Fragen zum Fortschritt.
- Team erklärt dabei, was es für Probleme gab und wie diese gelöst worden sind.
- Product Owner erklärt den aktuellen Stand des Product Backlogs und speziell Änderungen an der Aufwandsabschätzung.
- Sprint Planning (max. 60min)
- Was wird im nächsten Sprint gemacht? Product Backlog anschauen, von oben nach unten (PO sollte es geordnet haben). An die Recurring Tasks denken.
- Wer erledigt von den ausgewählten Dingen was (Arbeitsverteilung)?
- Sprint Retrospective (max. 15min)
- Diskutieren, was im letzten Sprint im Hinblick auf Menschen, Beziehungen, Prozesse, Tools gut bzw. schlecht gelaufen ist.
- Wo muss etwas verändert oder verbessert werden, damit besser gearbeitet werden kann?
- Plan erstellen, wie diese Änderungen im nächsten Sprint umgesetzt werden können.
Wiederkehrende Aufgaben
Während des Semesters sind die folgenden wiederkehrenden Aufgaben zusätzlich zu den anderen Aufgaben jede Woche zu erledigen:
- Product Owner (ab Woche 2)
- Pflegen und Anpassen von Requirements und User Stories im Product Backlog.
- Verfeinern von Requirements zu User Stories.
- Requirements nach Entwicklungsreife ordnen.
- Gruppentreffen vorbereiten (was ist fertig, wie war die Aufwandsabschätzung).
- Architektur (ab Woche 3)
- Schnittstellen definieren
- Architekturbeschreibungen pflegen
- Einhaltung der Architektur sicherstellen
- Qualitätssicherung (ab Woche 6)
- Code auf Clean-Code Richtlinien prüfen.
- Code Reviews vorbereiten
- ReSharper Konformität herstellen