Ablauf: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Das Sopra Wiki
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
|||
| Zeile 8: | Zeile 8: | ||
Dazu ist das Treffen normalerweise in die drei Teile Sprint Review, Sprint Planning und Sprint Retrospective unterteilt. Bei den ersten zwei Treffen kann es aber sinnvoll sein, sich erst einmal langsam an diese Vorgehensweise heranzutasten und die Aufteilung nicht so streng zu verfolgen. Erst wenn die eigentliche Implementierungsphase beginnt sollte man sich möglichst eng an diese Aufteilung halten. | Dazu ist das Treffen normalerweise in die drei Teile Sprint Review, Sprint Planning und Sprint Retrospective unterteilt. Bei den ersten zwei Treffen kann es aber sinnvoll sein, sich erst einmal langsam an diese Vorgehensweise heranzutasten und die Aufteilung nicht so streng zu verfolgen. Erst wenn die eigentliche Implementierungsphase beginnt sollte man sich möglichst eng an diese Aufteilung halten. | ||
=== Sprint Review ( | === Sprint Review (max. 30min) === | ||
Im Sprint Review werden die Ergebnisse des vergangenen [[Sprint]]s besprochen und bestimmt, ob alle Ziele erreicht worden sind. | Im Sprint Review werden die Ergebnisse des vergangenen [[Sprint]]s besprochen und bestimmt, ob alle Ziele erreicht worden sind. | ||
| Zeile 18: | Zeile 18: | ||
Die Ergebnisse aus dem Sprint Review können dann direkt im nächsten Teil des Gruppentreffens verwendet werden. | Die Ergebnisse aus dem Sprint Review können dann direkt im nächsten Teil des Gruppentreffens verwendet werden. | ||
=== Sprint Planning ( | === Sprint Planning (max. 60min) === | ||
In diesem Teil des Treffens werden die Ziele für den nächsten Sprint geplant. | In diesem Teil des Treffens werden die Ziele für den nächsten Sprint geplant. | ||
| Zeile 51: | Zeile 51: | ||
=== Sprint Retrospective ( | === Sprint Retrospective (max. 15min) === | ||
Im letzten Teil des Treffens sollten alle Dinge geklärt werden, die den bisherigen Prozess betreffen. Dazu wird diskutiert, was im letzten Sprint im Hinblick auf Menschen, Beziehungen, Prozesse, Tools gut bzw. schlecht gelaufen ist. Bei Bedarf sollte man feststellen, wo etwas verändert werden muss, damit die gemeinsamen Ziele besser erreicht werden können. Dabei sollte man einen schriftlichen Plan erstellen, wie man diese Änderungen im nächsten [[Sprint]] umsetzen kann. | Im letzten Teil des Treffens sollten alle Dinge geklärt werden, die den bisherigen Prozess betreffen. Dazu wird diskutiert, was im letzten Sprint im Hinblick auf Menschen, Beziehungen, Prozesse, Tools gut bzw. schlecht gelaufen ist. Bei Bedarf sollte man feststellen, wo etwas verändert werden muss, damit die gemeinsamen Ziele besser erreicht werden können. Dabei sollte man einen schriftlichen Plan erstellen, wie man diese Änderungen im nächsten [[Sprint]] umsetzen kann. | ||
Im Speziellen sollte während der Sprint Retrospektive auch die [[DoD]] diskutiert und im Bedarfsfall angepasst werden. | Im Speziellen sollte während der Sprint Retrospektive auch die [[DoD]] diskutiert und im Bedarfsfall angepasst werden. | ||
